Referat fra seminar om internasjonalt samarbeid: ”Tenke globalt – handle lokalt”
Riksantikvarens Utviklingsnett - Oslo, 14/1-2007
 
Bent Ek deltok fra Kulturminnerådet.
   
 

Harald Baldersheim, UiO: Aktører i internasjonal politikk – lokalt, nasjonalt og overnasjonalt

   

Årsaker til at kommuner deltar internasjonalt:

  1. Generelt globaliseringspress – kampen om ”den kreative klassen” (R.Florida) – kulturprofilering viktig for å tiltrekke seg menneskelige ressurser (må ha universitet, internasjonal flyplass og opera)
  2. Fornyings- og læringsbehov, utvikle egen organisasjon
  3. Det geopolitiske jordskjelvet (jernteppets fall åpnet nye muligheter)
  4. ”Suget fra Brüssel” – penger og prestisje

Tre faser:

  1. ”Kjennskap gir vennskap” – vennskapskommuner, Foreningen Norden
  2. Solidaritetsprosjekter – tredje verden
  3. Ønske om drahjelp fra sterkere partnere (”What’s in it for me?”)

EU: Utjamningsfondet (Cohesion fund) og Interreg-fondene.
Bygger på addisjonalitetsprinsippet – må stille med egne midler (som regel 50/50).
Andre arenaer: Østersjøsamarbeidet, Nordsjøsamarbeidet, Nordkalotten
Norge deltar i 300 prosjekter fordelt på 7 ulike interregprogrammer (skolesektoren spesielt aktiv).

Resultater:
- prosjektavkastning (prosjektets mål)
- organisasjonsutvikling, nettverkskompetanse, fremmedspråk
- profilering, identiotetsstyrking
- styrking av regionen/kommunen

Kommentarer:

Gisle Erlien, RA: norske aktørers deltakelse finansieres gjennom statsbudsjettet – midler øremerket internasjonalt samarbeid

Nils Røhne: Norske prosjekter kan søke EU-støtte til samarbeidsprosjekter med u-land, men bare dersom en søker sammen med en samarbeidspartner i EU.

 
 
 

Reidun Vea, RA: Riksantikvarens internasjonale arbeid

   
 

Forankret i st.m. 16, kap.11 og Ras strategiske handlingsplan

Riksantikvarens rolle:
- er faglig rådgiver for utenriksdepartementet i miljøsaker
- driver organisasjonsbygging i u-land, institusjonelt samarbeid
- driver konvensjonsoppfølging
- gir faglig assistanse
- driver nettverksbygging
- driver formidling

Nytte for RA:
- utveksling av kunnskap/håndverkstradisjoner
- utvidet perspektiv (inspirasjon, nytenkning
- nettverksbygging

 
 
 

Eva Camerer, RA: EØS-finansieringsordningene

   
 

Komplisert søknadsprosess

Relativt lite midler til utdeling

Lang saksbehandling (6-8 måneder)

Kun EU-medlemmer kan søke, norske kommuner må skaffe seg en samarbeidspartner innenfor EU

Eks. på vellykket samarbeid: Frogn-Kuldiga (Latvia)

Nettsted: www.eeagrants.org

   
   
   

Knut Hjort-Johansen, KS: Internasjonalt samarbeid. Hva kan norsk kommunesektor lære og hva kan den bidra med?

   
 

Gevinst: organisasjonsutviukling, kompetanseheving, profilering etc.

Suksessfaktorer: politisk forankring, folkelig engasjement og deltakelse fra næringslivet.

KS har utarbeidet et notat om medlemmenes kompetanse og erfaringer fra internasjonalt samarbeid.

KS har kontakter med tilsvarende organisasjoner i andre land og bidrar når norsk ekommuner skal søke etter partner.

   
   
   
Nils A. Røhne, Hedmark Fylkeskommune: Begrensninger, utfordrninger og muligheter når fylker og kommuner knytter kontakter over landegrensene
   
 

Hovedbegrunnelse for internasjonalt arbeid: skape engasjement for internasjonale spørsmål gjennom lokalt fokus.

”Glokalsamfunnet” (T.H.Eriksen) – tendens til at kommuner og regioner spiller en stadig mer selvstendig rolle, på bekostning av nasjonalstaten

Viktig med politisk forankring og interesse i opinionen – må bruke pressen aktivt for å skape engasjement.

Viktig med offensiv holdning (ikke som på Stange: ”Detta går nok gæli”).

15 tematiske EU-programmer som norske prosjekter kan søke støtte fra, men krav om en partner innenfor EU og en ”europeisk dimensjon”
   
 
 

Bent Ek, 16/1-2007